一、面试中的三大难题
   面试中经常遇到的三大问题：不准、不快、不深

二、面试技术：制定标准
   第一节：一定三个匹配的重要性顺序
     人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
   第二节：二定行为类型
     创造战略型、改进组织型、生产技术型
   第三节：三定行为类型中的程度差异
     和人打交道：强度、长度、深度、适度、敏感度
     和事打交道：角度、计划、监控、行动力
     和信息打交道：广度、速度、深度
   第四节：如何从岗位和组织需求确定人的考察标准
     知识、经验
     技能：人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
     职业素养：和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信
息打交道的职业素养

三、面试技术：提问和追问
   一问闲话：如何让对方放松
   二问重要经历：如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
   三问关键事件：如何问出影响未来绩效的关键事件
   四问核心要素：如何问出被面试人的实力和潜力
   五问对方需求

四、综合评判
   在什么时间结束面试，如何做出最后的判断

五、回顾和总结